Un article portant le titre « « Les patients n’ont pas le temps d’attendre » : le cancer campus géant de Villejuif passe au concret » a été récemment mis en ligne.
L’odeur de peinture fraîche embaume les paillasses de laboratoire tout juste installées. À Villejuif (Val-de-Marne), ça fourmille dans les immeubles tout juste sortis de terre, sur la colline qui surplombe l’autoroute A6, le long de l’institut Gustave-Roussy.
Ici, le projet d’accélérer la recherche contre le cancer est en train de passer au concret. Le Paris Saclay cancer cluster (PSCC) de 45 000 m2, et jusqu’à 100 000 m2 à terme, édifié au cœur de la ZAC Campus Grand Parc, n’est plus seulement un nom sur une brochure. Il prend corps et s’étoffe.
En lien avec Gustave-Roussy
Les premières entreprises s’y installent et les signatures de bail s’enchaînent, laissant entrevoir de formidables espoirs pour les patients. Après Sanofi, Orakl Oncology et le PSCC qui avaient été les premiers à annoncer leur venue il y a quelques mois, c’est au tour de nouvelles sociétés de dévoiler leur venue à Villejuif.
Elles poseront leurs cartons dans le bâtiment The Hive, de la foncière Kadans. Un site particulièrement propice aux interactions professionnelles, avec des surfaces modulables, des espaces clé en main, des salles de réunion partagées, etc.
Parmi elles, Signadori Bio – un « spin-off » de Gustave-Roussy et de l’Inserm – est une pépite prometteuse. Elle vient d’être fondée par deux pontes de l’ « IGR », le docteur Jean-Luc Perfettini et la professeure Nathalie Chaput. Elle développe des approches thérapeutiques de nouvelle génération, qui pourraient améliorer la réponse immunitaire face aux tumeurs.
« Nous travaillons à reprogrammer les cellules myéloïdes, des monocytes, pour soigner les tumeurs solides, résume le docteur Perfettini. Les premiers essais sur l’humain sont prévus en 2028. Il faut accélérer le transfert des découvertes de la recherche vers les essais cliniques, en créant des objets thérapeutiques en parallèle pour réduire cette durée. Car les patients n’ont pas le temps d’attendre. »
Cancer de l’ovaire, maladies auto-immunes…
Autre arrivée : Valerio Therapeutics. Cette biotech française veut guérir les cancers rares et les tumeurs difficiles à cibler, comme le cancer de l’ovaire. Ses recherches serviraient aussi aux maladies immuno-inflammatoires et auto-immunes. « On rêvait d’un écosystème comme celui-ci », avoue son vice-président Wael Jdey, qui pourra « accélérer les programmes précliniques » en intégrant le site.
Tous ces chercheurs trouveront à leurs côtés les pionniers du cancer cluster, comme le géant pharmaceutique Sanofi. Il y installe son unité de médecine translationnelle, une discipline faisant le lien entre les découvertes scientifiques des chercheurs et les traitements pour les malades.
Orano Med, qui mise sur la médecine nucléaire et les alpha contre le cancer, va déménager son siège social basé à Châtillon (Hauts-de-Seine) pour The Hive à Villejuif, où elle déploiera une quarantaine de salariés. « Deux essais cliniques sont en cours, de nouveaux sont prévus en 2026 », annoncent ses responsables.
Dès janvier, Orakl Oncology – un autre spin-off de Gustave-Roussy – s’installera aussi dans The Hive. Sa mission ? Combiner des avatars de tumeurs de patients – des organoïdes – avec des données cliniques réelles afin de rendre les essais cliniques plus efficaces.
« Nous avons constaté que certains essais échouaient car il y avait une inadéquation entre la population testant le traitement et le médicament, résume un responsable. Nous étions jusqu’à présent à côté de l’hôpital du Kremlin-Bicêtre mais nous y manquions de place. The Hive est apparu comme la meilleure option : un écosystème dynamique, situé au cœur du cancer cluster, à côté de Gustave-Roussy, dans lequel on peut créer nos propres laboratoires sur-mesure. »
L’écosystème, justement, est l’une des clés de voûte du pôle. Lui aussi est en train de voir le jour. « Les start-up n’ont pas les moyens d’internaliser tout un tas d’opérations et doivent se tourner vers des prestataires », explique Benjamin Garel, directeur général du PSCC.
De nombreux prestataires à leurs côtés
Au cancer cluster et notamment au Hive, elles peuvent facilement être mises en relation avec des prestataires de services sélectionnés comme Gilson, par exemple. « Nous proposons l’automatisation des manipulations d’échantillons liquide ou encore le calibrage des pipettes, une tâche qui demande du temps et de la technique, avec un matériel précis », explique un salarié.
Chez Charles River, on assure tout un panel de prestations dont les tests sur animaux vivants, souvent indispensable en recherche médicale. Chez une autre société, « nous leur proposons la synthétisation de molécules chimiques, la cristallisation pour étudier l’action d’anticorps thérapeutiques, on peut leur trouver des échantillons de tumeurs de patients auprès des biobanques, réaliser des tests sur-mesure…, détaille cette scientifique qui a travaillé vingt ans chez Sanofi. Ce sont des collaborations passionnantes, on s’apporte mutuellement entre la start-up et nous. »
« Nous créons ici le meilleur endroit pour innover en oncologie, résume Benjamin Garel, le directeur général du PSCC. Il y a un accompagnement de la plus haute qualité, des mises en relation, des interactions entre big pharma et petites start-up… Et l’ouverture de la station de métro 14 à quelques mètres – et bientôt la ligne 15 – nous aide clairement. Maintenant, on recrute ici comme si on était au centre de Paris. »
VILLEJUIF : L’Avenir Sombre d’une ville plongée dans une Crise Éthique et Financière
Villejuif se retrouve désormais en bas du classement des communes d’Île-de-France, conséquence d’une gestion financière et de services publics en déclin au cours des dernières années.
Pour consulter l’audit, toutes les données financières sont à votre disposition sur la page du bilan de mandat.
En 2020, Villejuif était dans une situation financière enviable, mais elle a peu à peu observé une dégradation de sa situation et une détérioration de la qualité de sa gestion publique
Cette situation découle de la conjoncture, mais deux tiers des problèmes résultent des décisions politiques prises par la municipalité dirigée par PIERRE GARZON.
Le site Bilan de Mandat a mené cette enquête en rassemblant les données budgétaires mises à disposition en ligne par le ministère des Finances, en remontant 7 ans en arrière
Impact sur la vitalité économique locale
Une gestion financière déficiente impactera aussi le développement économique, notamment :
- Baisse des financements : Les entreprises pourraient être peu enclines à s’établir dans une collectivité en difficulté financière, ce qui limitera les opportunités d’emploi.
- Réduction de l’attrait : Une gestion médiocre va altérer l’image de la collectivité, rendant difficile l’arrivée de nouveaux résidents ou investisseurs.
- Diminution des associations : Les collectivités en difficulté rencontreront des obstacles pour établir des partenariats avec d’autres organisations, ce qui limitera les opportunités de coopération.
État financier alarmant de Villejuif
Villejuif est confrontée à une période financière troublée, avec un endettement en forte hausse et des doutes sur la gestion de ses dépenses. Une analyse complète des critiques essentielles et de leurs effets.
Augmentation des prélèvements fiscaux sur les citoyens VILLEJUIFOIS
La ville se voit contrainte d’augmenter considérablement les impôts des contribuables, mais cette décision a été repoussée en 2025 à cause des élections municipales de 2026. Les effets découlant de cette situation sont alarmants :
- Mécontentement général des électeurs : Une hausse des impôts va susciter un mécontentement parmi les citoyens, altérant leur confiance envers la municipalité.
- Diminution des sources de revenus fiscaux : L’élévation des taxes va pousser certains citoyens à partir, ce qui affecte la base fiscale à long terme.
- Inconvénients pour les ménages : La hausse des prélèvements va impacter le budget des familles, accentuant les inégalités sociales.
- Lenteur dans les projets d’investissement : Le manque d’augmentation des impôts en 2025 va retarder des projets d’investissement essentiels pour le développement de la ville.
- Tension sur les services publics : L’exigence de compenser les pertes de revenus va entraîner des diminutions dans les services publics, affectant le bien-être des citoyens.
Faible contrôle sur les finances
L’augmentation continue des dépenses illustre une gestion financière mal maîtrisée. Les effets découlant de cette situation sont manifestes :
- Hausse des déficits budgétaires : L’absence de contrôle sur les dépenses entraînera des déficits budgétaires en augmentation, rendant la situation financière plus instable.
- Diminution des engagements d’investissement futurs : Les déficits récurrents vont compromettre la capacité de la ville à investir dans des initiatives futures.
- Affaiblissement de la crédibilité : Une gestion financière désordonnée affectera la crédibilité de la municipalité, compliquant l’accès aux financements extérieurs.
- Perte de ressources : L’absence de surveillance des dépenses risque de provoquer un gaspillage des ressources publiques, au détriment de l’intérêt collectif.
- Influence négative sur les services publics: Des dépenses incontrôlées provoqueront des diminutions dans les services sociaux
Questions fréquentes sur la municipalité de Villejuif
Quelles activités historiques et culturelles sont disponibles ?
L’histoire d’une ville reflète sa culture. La construction de la mairie ou de l’hôtel de ville, les anciennes images de l’école, et le travail des métiers traditionnels permettent d’explorer gratuitement, de transmettre et de préserver ce patrimoine communal. Partout en France, les politiques de sensibilisation veillent à ce que le patrimoine de la ville soit préservé et accessible pour les générations futures.
Quel est le nom de l’actuel maire de Villejuif ?
PIERRE GARZON
Quelle est la situation des associations locales au sein de Villejuif ?
Les associations locales participent activement à la vie culturelle. Si vous désirez les coordonnées d’une association, l’annuaire en ligne du site de la mairie de Villejuif est disponible.
De quelle façon peut-on participer aux événements des associations ?
Dans chaque commune, on peut voir que le nombre d’associations et l’organisation de leurs événements (théâtre, festival…) sont marquants et ne sont pas soumis à la politique municipale. Les associations, comme dans toutes les régions de France, mettent en place de nombreux événements tout au long de l’année. Pour ceux qui souhaitent y participer, il est facile de s’inscrire à ces activités sur internet, où un simple clic permet d’accéder à l’agenda des événements ou aux informations de contact des organisateurs. Inscription rapide en un clic.
Quelles options d’information existent dans Villejuif ?
Surtout les informations disponibles en ligne. Les habitants peuvent accéder aux actualités et au journal municipal de la ville ainsi que des villes environnantes. Sur le site de la mairie, les nouveaux habitants peuvent consulter la page de bienvenue, les numéros utiles pour différentes démarches, l’annuaire des petites et moyennes entreprises, les journées et activités gratuites, les informations concernant la rentrée scolaire, les menus des cantines, l’espace de confidentialité pour les comptes familiaux et les démarches administratives, en particulier celles du secteur scolaire. Sur d’autres sites internet qui ne sont pas administrés par la mairie, les citoyens peuvent accéder aux informations concernant les événements culturels (spectacles, théâtres, festivals) qui enrichissent la vie locale et offrent une perspective sur la culture.
Quelle est l’analyse principale issue de l’audit financier de Villejuif ?
L’enquête révèle une situation préoccupante des finances publiques et de la gestion de Villejuif, mettant en lumière une imprudence tant financière que dans l’administration publique.
Quels éléments ont joué un rôle dans cette crise financière ?
Même si le contexte économique a son poids, deux tiers des difficultés rencontrées sont imputables aux décisions politiques de la municipalité sous PIERRE GARZON.
